L’idea del lavoro di squadra piace a tutti. Il difficile è trasformarla in qualcosa che funziona davvero, ogni giorno. Con Naos Italia — sede italiana della casa francese di cosmesi Bioderma ed Esthederm — è esattamente quello che abbiamo fatto.
Il punto di partenza
L’azienda gestiva le proprie attività con un’architettura ormai obsoleta. Serviva un salto: un sistema capace di far dialogare tra loro tutte le funzioni dell’impresa, invece di tenerle in compartimenti separati.
Cosa abbiamo costruito
Insieme a Si-Net abbiamo traghettato Naos verso un ERP integrato, affiancato da un’app per gli agenti di vendita. Un ERP, in fondo, è la rappresentazione del lavoro di squadra: fa partecipare al buon andamento dell’azienda tutti i suoi dati —
- Vendite e magazzino.
- Logistica e approvvigionamenti.
- Controllo di gestione contabile e andamento finanziario.
- Un’app per la forza vendita che, dialogando con i dati della casa madre, rende più fluido il lavoro degli agenti.
Cosa è rimasto
Un’azienda in cui le diverse anime finalmente si parlano, e una rete vendita che lavora connessa al cuore gestionale dell’impresa. Il lavoro di squadra, non più come slogan, ma come sistema.
