Crescere di fatturato e di impegni con il mercato è ciò che dà senso al concetto stesso di impresa. Ma, come diceva una vecchia pubblicità, è nulla senza il controllo.
Pinto è un’azienda familiare in forte espansione: producono tapparelle, e sono molto competitivi — per la qualità del prodotto e per la puntualità di produzione e consegna. La spinta è arrivata anche dagli incentivi fiscali su ristrutturazioni e classe energetica degli immobili. Il prodotto giusto, al momento giusto.
Il rischio nascosto nella crescita
Trovarsi al momento giusto è una fortuna, ma porta con sé un pericolo: crescere troppo in fretta può rovinare quanto decenni di lavoro hanno costruito. Quando i volumi aumentano, senza un controllo di gestione solido ogni processo rischia di diventare un punto cieco.
Cosa stiamo costruendo
Per loro stiamo realizzando una serie di cruscotti di controllo di tutte le fasi dei processi aziendali — dalla vendita e la presa in carico degli ordini in avanti — così che la direzione abbia sempre sotto gli occhi lo stato reale dell’azienda, e la crescita resti una conquista e non un rischio.
- Controllo delle fasi di processo, dalla vendita alla consegna.
- Visibilità sui numeri reali, a supporto delle decisioni.
- Una crescita governata, non subita.
Progetto in corso: i contenuti verranno aggiornati con l’avanzare del lavoro.
